亚运看点丨体操女团期待连冠，中国游泳军团能否再掀夺金潮

　　会上，丰泽区共签约33个项目，总投资328亿元，其中，30个重大项目在现场签约，总投资253亿元，涵盖匹克服装贸易、交发跨境贸易生态园、站前商务区综合体等；星炫时空科技产业园、壹点纳锦（泉州）私募基金扩募、宇极高端发光材料3个项目参加当天上午泉州市民营经济发展大会签约，总投资75亿元。

　　“过去一年，在社会各界的鼎力支持下，我们奋勇争先、真抓实干，经济总量历史性迈上千亿台阶，核心区建设迈出新的步伐。”丰泽区委书记高金全表示，丰泽将始终秉承亲商、重商、安商、富商的发展理念，为大家选择丰泽、投资丰泽提供最好服务、最优政策、最佳保障。同时期盼各位企业家继续成为丰泽的“城市合伙人”和“城市推荐官”，选择丰泽、扎根丰泽，与丰泽并肩前行、共赢未来！

　　近年来，丰泽区锚定“五区”建设目标，以“5610”专项行动为抓手，接续实施“抓开放招商 促项目落地”专项行动，一批好项目、大项目接踵而来，为丰泽社会经济发展提供强有力的支撑。

　　当天，现场还举行2025年度经济贡献大户授牌仪式。丰泽区对工业、建筑业、商贸服务业、房地产业四个行业前5位经济贡献代表，现场颁授牌匾。同时，在总部经济、高新技术、文化旅游等领域，丰泽区聘任第五批招商大使，进一步充实全区招商大使队伍。

　　现场政企代表带着对新一年发展的期许畅所欲言。源之宇宙（福建）科技有限公司董事长吴克华、福建烟草机械副总经理、壹点纳锦基金负责人吴舫愃、滴滴出行科技有限公司地方事务部高级总监赖加凤、腾远泉音信息科技(泉州)有限公司负责人潘洁霞等企业家代表依次在会上作分享。丰泽区招商专员赖梓莹分别从立足丰泽、深耕丰泽、展望丰泽、选择丰泽、投资丰泽五个方面招商宣传推介，诚邀各位企业家、乡贤等在丰泽这片热土上创新创业、成就梦想。

三款臻选，精准匹配多元礼赠场景

蜗旅巧妙推出三款风格各异的礼盒，全面覆盖不同送礼情境。梨窝窝燕窝炖雪梨礼盒采用温暖橙色调，适合表达对长辈或家人的温馨关怀；桃霏霏百合水蜜桃以玫粉色毛毡手提袋呈现，更显温柔与雅致，是赠予好友或女士的贴心选择；芒嘟嘟芦荟金芒果的薄荷绿设计则带来清新活力感，适合赠送给同事或年轻伙伴。多样化的设计让送礼者能根据不同对象与场合轻松选择，彰显用心。

功能加持，让健康祝福清晰可感

有别于华而不实的传统礼盒，蜗旅的每一款产品都深度绑定了清晰的功能价值，让礼物兼具美观与实用性。梨窝窝礼盒主打秋冬润喉，适合干燥季节；桃霏霏礼盒强调清润解腻，契合节日丰盛餐食后的需求；芒嘟嘟礼盒则突出清爽爽口，带来轻盈体验。这种“颜值+健康”的组合，使礼盒超越了普通的食品范畴，成为一份充满体贴与关怀的情感载体。

定位清晰，回应品质人群核心诉求

蜗旅礼盒精准锚定25-45岁注重生活品质的消费群体。这部分人群不仅关注产品本身的健康属性与优质口感，也同样看重包装设计所传递的美学与格调。他们愿意为一份既能满足健康追求、又能体现审美品位的礼物付费。蜗旅以考究的用料、时尚的设计与明确的功能主张，恰好回应了他们对“精致健康生活”的向往。

在新春的祝福时刻，选择蜗旅果汁礼盒，不仅是在选择一份美味，更是在传递一份关乎健康与美好的生活态度。让每一份赠礼，都成为一次温暖而精致的表达。

　　建：创建一链三单，做好“智”文章

　　以区块链为底盘技术创制“工作督导链”，搭载分布式存储的“任务清单”“问题清单”“整改清单”等应用场景。这个一链三单坚持利器在科技、关键靠改革，以科技赋能撬动督查提效。

　　“一链”好比房之脊梁。秉持敏捷开发，通过公开招投标确定中科系科研团队，导入区块链技术量身定制“工作督导链”，包括掌上应用端、链上存证端、云上监管端。

　　“三单”犹如梁之榫卯。任务清单明确目标尺度要害，细分体察实情解剖麻雀的“10个方面”（细分巩固脱贫成果、建设和美乡村相关目标要求后组配而成，动态追加千万工程等新部署、两办督查等关节点），有政策文件库等5个模块；问题清单推送市县对标检视，强化主体责任为主轴的问题导向，有问题线索库等4个模块；整改清单督帮基层销号提效，以责任落实推动工作落实和政策落实，有典型经验库等3个模块。深度应用区块链主要技术特性，体系化赋能三单，夯实督导体系的“基础三角”。

　　督导插上了“e翅膀”。其一，互动式、多模态，一链将责任、政策、工作和成效“三个落实一个巩固”的N个督导点串珠成链，三单数据可一站式集成、检索时间戳、在链秒流转，仿佛稳固咬合的榫头和卯眼，纲举目张。其二，集控式、全周期，做到观控全程的“节点任务由链派发”等“六由”，轻量建设的链让人轻装上阵、让问题颗粒归仓。其三，开放式、可扩展，先后研发N个扩展坞，分步打通了跨网耦合链路，可兼容应用于30多个行业领域，乡村振兴工作督导泛在可及、智慧便捷。

　　简：秉持大道至简，做好“效”文章

　　各地省级乡村振兴部门每年分时分项推进暗访、督查、检查3类平时督查，总体呈散装式，简的力道尚待增进。机制创新是解锁督查工作高质量发展的动力密码，这一督导体系从“三查归一”破题，以改革赋力平时督导大道至简。

　　坚持刀刃向内，厉行一轮督。将3类督查统合融入督导体系并整装式运行，组建由省局党组牵头抓总的“督导专班”及由省市县乡村、第三方科研机构众筹的“督导人才库”，用一轮督专班督取代多轮查多头查，理顺了平时怎么督的监管逻辑。

　　坚持紧盯前哨，铆紧一单元。大抓基层并非抓村放乡，《方案》明确以乡级为督导单元，在以往“访农户、查村级”基础上侧重“核项目、督乡级”。一滴水里观沧海，往年乡级问题线索为0条，本轮则占总量的1/4，印证了改革有所进、创新有所成。

　　坚持先立后破，推出六改进。督导实施由“临时派单”改为专班抓总，用链动态匹配在库人员并机动派出；内容由“一条底线”改为六位一体，触角延伸至防止返贫和五大振兴；对象由“村域为主”改为抓乡促村，关联印证市县乡村四级工作成色；样本由“各地统一”改为按量取样，将县域细分为5类并指定相应量级样本；时点由“断面监测”改为周期盘点，以实地督导当月为节点往前追溯1年；周期由“半月收工”改为全年机动，任务派单贯穿四季并量化到周。

　　坚持内生提效，扭住六紧盯。对照乡村振兴责任制，紧盯“市县乡抓落实”指标，降维或提级研判责任落实有无堵点；对照防贫指南，紧盯“三保障”等保障型指标，研判缺什么补什么的到户针对性；对照资源禀赋或发展走势，紧盯产业等发展型指标，研判脱贫县和脱贫群众内生发展动力增没增；对照资金跟着项目走，紧盯衔接资金绩效指标，研判产能产出等经济效益与联农带农等防贫效益能否双赢；对照宜居宜业和美目标愿景，紧盯和美乡村有关具体指标，研判乡村由表及里提升的实物工作量；对照农户家庭收支和村集体经济状态，紧盯脱贫成效巩固指标，研判是否做到了用发展的办法让脱贫成果更加稳固更可持续。

　　见：见证成效巩固，做好“提”文章

　　三个落实是生命线，督促指导是抓手，一个巩固是目的。通过“四不两直”、四季常在的平时督导，提炼一批鲜活的典型经验案例，取证一批可溯时间戳的问题线索，推进了举一反三的整改问效，嵌入了以乡级为单元的面对面帮扶，形成了抓落实的完整工作闭环。

　　强化了问题清仓的“景深感知力”。年内督导204乡镇、231村、2026户群众、412个项目，在“六由”护航下基本摸清本底。系统分析，守牢了不发生规模性返贫底线，确保了巩固脱贫成果稳中向好、进中提质。目前，全省监测人口享受帮扶率99.9%、户均帮扶措施3.9项、风险消除率67.4%，分别居全国第1、4、7位。

　　推动了防止返贫的稳与乡村发展的进。将所提炼的典型经验、发现的共性问题、征集的意见建议同完善“1+33+N”政策体系有机结合，出台帮扶产业四个一批、民声呼应+四访联动20条、乡村建设两个指引等政策文件12件。2023年，安徽新增4地创建国家乡村振兴示范县，入围县数居全国第2位。

　　释放了减负与增效并举的强力信号。源头减负方面，市县两级减少迎检各2至3次、乡村两级各1次以上，问题线索及其佐证、整改结果及其问效等用链流转，不需文来文往，省局因此减少发文16件、每市县减少报文各1或2件；降本增效方面，租车支出节约1/4，实地用时节省1/5，后期分析少花人力1/4，整改周期紧缩时间1/3。

　　从一链三单逻辑链条看，人民至上是逻辑起点，以身边的群众视角抓平时督导，聚焦巩固脱贫成果和增加农民收入，守牢了返贫底线；系统观念是逻辑中介，以整体性治理视角抓机制创新，坚持依靠科技与改革双轮驱动，加持了源头减负；问题导向是逻辑终点，以高质量发展视角抓帮扶问效，注重从精准帮扶为主的外源性防贫转向持续造血为主的内源性发展，提升了工作成色。督导体系向数据这一新型生产要素要来的，是抓督查促落实的新质生产力。（石阶 作者单位：安徽省乡村振兴局）

在黄陵矿业，黄陵矿业党委书记、董事长王鹏飞对车万里一行的到访表示欢迎，详细介绍了黄陵矿业的历史沿革、经营成果、发展规划等情况，分享了安全生产管理体系创新、舆情信息化建设、成本核算管控、产能提升、综合利用、党建融合发展等方面的实践经验，在回顾与陕建机股份合作历程时，他希望双方进一步深化协同，在钢结构制作安装、矿用装备应用、塔机租赁服务等业务上加强对接，实现资源共享、同步发展。

在铜川矿业，铜川矿业党委书记、董事长雷铁山对车万里一行的到访表示欢迎，并详细介绍了铜川矿业的生产经营、安全环保、项目建设等基本情况，以及在智能化建设、绿色发展、装备升级等方面的发展规划和合作需求，对陕建机股份的技术实力和产品给予充分肯定，希望双方以此次座谈为契机，在矿用装备、塔机业务、工程配套服务等领域开展深度合作，携手应对市场挑战，实现互利共赢。

车万里对黄陵矿业和铜川矿业的热情接待表示感谢，详细介绍了陕建机股份的核心优势和定制化服务能力，他表示将充分发挥装备制造、工程建设、耗材配套等方面的优势，精准对接矿区需求，提供高性价比的产品和高效的服务保障。希望双方建立常态化沟通机制，在矿用耗材供应、电控液控产品配套、工程服务保障等方面拓展合作。

黄陵矿业、铜川矿业相关领导、部门负责人，陕建机股份领导班子成员，郑州恒达智控总经理、陕煤智控董事、总经理王俊甫及相关业务部门负责人参加交流座谈。